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          成本分析工程師個人簡歷樣本
          文章來源:www.74166.cn   發布日期:2018年05月25日 00:00
          姓  名:  深圳人才網0755rc.com     性  別:  女
         
          婚姻狀況:  未婚       民  族:
         
          戶  籍:  廣東-佛山  年  齡:  24
         
          現所在地:  廣東-佛山  身  高:  165cm
         
          意向地區:  廣東-廣州、 廣東-深圳、 廣東-佛山
         
          意向職位:  財務/審(統)計類-成本管理員
         
          教育經歷
         
          2017-9 ~ 2017-7 陜西科技大學 包裝工程 本科
         
          培訓經歷
         
          2017-01 ~ 2017-01 南海奇美電子 ie7大手法
         
          2017-10 ~ 2017-11 南海奇美電子 怎樣寫8d報告
         
          **公司 (2017-01 ~ 至今)
         
          公司性質:  合資企業 行業類別:  電子、微電子技術、集成電路
         
          擔任職位:  成本分析工程師  崗位類別:  成本管理員
         
          工作描述:  1.建立模具廠成本計算邏輯:(1)通過學習模具的制造流程與制作工藝,結合成本計算邏輯,制定出模具成本的計算方法并進行試算,通過與模具廠實際發生費用進行比較找出試算成本與實際費用的差異并不斷的完善,現已初步建立起模具成本的計算方法與邏輯,結束了模具成本未標準話的局面;
         
          (2)與采購經管等部門定期召開會議對模具廠實際發生費用進行review,分析模具廠各個部門的實際費用的發生情況,找出高效益項目,作為以后的學習與發展方向,對于負效益項目需相關單位回復原因及改善對策,通過此方法,可以清楚掌握模具廠盈虧狀況,明確了之后的發展方向;
         
         ?。?)新機種模具成本計算為業務報價提供依據,及模具委外時自制成本評估為采購議價提供依據,通過成本標準化,模具廠業務平均接單毛利28%,采購委外成交價平均低于自制成本2%;
         
          (4)模具標準成本資料庫建立,目前已完成19寸到65寸沖模與塑模不同產品模具成本計算,為新模具成本評估提供依據;
         
          2.新產品導入前成本預算及效益評估,作為新產品開發設計的依據,主要項目有鐳焊前框與烤漆前框新技術導入成本預估,目前已順利完成;
         
          3.產品導入后外賣部材報價,作為業務報價依據;
         
          4.季度部材成本cost down ,找出負效益機種及原因進行檢討,以便效益轉正,使公司效益最大化,平均每個季度成本cd5%,對于未達標的機種追蹤相關單位回復原因及后續對策;
         
          5.部門新人培訓:先后共培訓新人3個,通過制定學習計劃與學習任務,進行引導學習,以便其盡快適應工作崗位;
         
          離職原因:  個人發展規劃
         
          **公司 (2017-01 ~ 2017-01)
         
          公司性質:  合資企業 行業類別:  電子、微電子技術、集成電路
         
          擔任職位:  新產品工程師  崗位類別:  新產品導入工程師
         
          工作描述:  1.新產品導入前的評估:接到pm新產品開發需求后,綜合考慮新產品特性結合廠內的現實狀況,從制程,工藝,設備參數及精度與產品新要求,產能等各個方面進行評估,進行問題分析檢討與討論,制作評估報告;
         
          2.與項目管理工程師開會檢討新產品導入計劃,確定新產品驗證時間與導入時間;
         
          3.新產品導入后驗證物料(原材+輔材)追蹤,新產品驗證所需治具準備,同時需進行海關備案,建立bom,準備包材制作包規,為新產品打樣做準備,在此期間準確掌握專案schedule,確保物料及時到廠內,遇到delay問題需第一時間進行反饋與處理;
         
          4.新產品試做:按照專案schedule,合理安排時間進行新產品試做;制做新產品試做前的報告,與廠內協調機臺與人力進行新產品試做排產計劃,解決新產品pr時遇到的問題,試做完成后制做試做報告進行問題點總結,并提出相應的解決對策,以便新產品能 on schedule 導入,在職期間曾順利導入4項風險較高項目;
         
          5.新產品工程資料整理更新,包括料號管控表更新(每周一次),工程資料更新(包括原材與工時資料)以便提供成本進行成本更新,管控新產品成本;
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