三和大講堂29期

——如何設計有競爭性的績效與薪酬管理體系

授課時間：2010年5月30日13：30—17：00報名時間：截止2010年5月29日12：00

講座地點：深圳市龍華街道龍泉酒店  講座主題：如何設計有競爭性的績效與薪酬管理體系

內容提要：

國際金融危機已經逐漸離我們遠去了，但是它對我們生活的影響依然影響依舊存在，如何這一時期做好企業績效考核及薪酬管理體系，已經成為阻礙企業發展動力的又一因素，也是企業人力資源部門最頭痛的問題。企業的競爭優勢究竟體現在哪里？不過如何實現你的企業的核心競爭力，你都離不開一個話題--就是人的管理。建立一套適用的、有效的人力資源管理機制，讓機制來實現選人、用人、留人的作用，是企業在發展的道路上必須面對的問題，本課程就是立足于人力資源管理理論如何在企業實踐，幫助企業建立規范的人力資源管理制度而設計的。

第一部分：

如何設計有競爭性的

績效與薪酬管理體系

什么叫競爭性？

競爭性的含義?

人才愿意前往應聘

人才來了愿意努力做事

人才能做出很好的績效

人才成長了不愿意走

人才績效不理想時企業風險低

1、理想的績效管理會有什么結果？

2、績效管理的關鍵環節

3.績效合約

4、績效合約——績效向標的制定與調整

5、建立流程

§選擇績效方向：確定考核要素（單位）

§設定績效目標：確定考核指標（數量、狀態）

§檢查清晰、明確的程度

§確定權重分配

§計算公式(計分方法)

§全面檢查

§面談

§備案